Digitale Transformation Beratung Berlin – Change Management, KI & neue Arbeitsweisen
Digitalisierung im Alltag der Organisation verankern

Ellery Studio begleitet Unternehmen und Organisationen in digitalen Veränderungsprozessen. Wir entwickeln Change Formate, interne Kommunikation, Workshops und Materialien für Transformationen, die neue Tools, Daten, KI oder digitale Arbeitsweisen in den Alltag bringen.

Was gute digitale Transformation leisten muss

Neue Technik verändert erst etwas, wenn Menschen sie verstehen und anwenden

Anwendungsfelder für digitale Transformation, KI und Organisationsentwicklung

Wo Ellery Studio digitale Veränderung begleitet

Digitale Change Kommunikation
Technologie aus der Perspektive der Mitarbeitenden erklären
Bei der BSR haben wir digitale Veränderung über längere Zeit kommunikativ begleitet. Entscheidend war nicht die große Digitalisierungsbotschaft, sondern die Frage: Was bedeutet das für Menschen im Arbeitsalltag? Wir entwickeln interne Formate, Comics, Infografiken, Videos und kurze Geschichten, die neue Prozesse verständlich machen und den Ton der Organisation treffen.
Ambassador Programme und Capacity Building
Digitale Transformation von innen stärken
Bei Credit Suisse Digital Horizons haben wir einen digitalen Transformationsprozess im Bereich Global Real Estate begleitet. Dazu gehörten Interviews, ein Ambassador Programm, Workshops, Townhalls, visuelle Strategieformate, Intranetmaterialien, Toolkits, Comic Strips und Videos. Solche Programme helfen, digitale Veränderung zentral zu erklären und gleichzeitig in Teams weiterzutragen.
Neue Arbeitsweisen und digitale Kultur
Zusammenarbeit verändert sich nicht durch ein neues Tool
Digitale Transformation betrifft Meetings, Rollen, Entscheidungen und informelle Routinen. Wir helfen Organisationen, neue Arbeitsweisen sichtbar zu machen und praktisch zu üben. Dafür entwickeln wir Zielbilder, Workshopformate, Guides und interne Kommunikationsformate, die zeigen, wie digitale Zusammenarbeit im Alltag aussehen kann.
KI und neue Technologien
Erst verstehen, dann sinnvoll anwenden
KI, Automatisierung, IoT oder Smart Home Technologien lösen in Organisationen schnell mehrer Reaktionen gleichzeitig aus: Hype, Neugier, Zurückhaltung und Abwehr. Wir entwickeln Formate, in denen Führungskräfte und Teams neue Technologien praktisch erkunden können. Beim Maker Spirit Workshop für Bayer AG ging es genau um diesen Schritt: digitale Möglichkeiten nicht nur bestaunen, sondern für die eigene Arbeit übersetzen.
Digitale Tools und Prozesse
Reibung sichtbar machen, bevor der Rollout kippt
Neue Software kollidiert häufig mit traditionellen Arbeitslogiken. Fragmentierte Tools, unklare Zuständigkeiten, Dokumentenmanagement oder internationale Abstimmung können den Alltag schwerer machen statt leichter. Wir nutzen Interviews, Journey Maps, Prozessbilder und Workshops, um solche Reibungen früh sichtbar zu machen.
Wissenstransfer und Onboarding
Digitale Themen verständlich in die Fläche bringen
Neue Systeme brauchen gute Erklärformate. Wir entwickeln Lernmaterialien, Concept Cards, Erklärvideos, Intranetformate und Schulungsunterlagen für Teams, die digitale Veränderungen anwenden müssen. Wichtig ist, dass Menschen nicht nur wissen, wo sie klicken sollen. Sie müssen verstehen, warum sich die Arbeit verändert.
Foresight für digitale Transformation
Digitalisierung mit einem Zukunftshorizont verbinden
Digitale Transformation wird besser, wenn Organisationen nicht nur den nächsten Toolwechsel auf dem Radar haben. Mit Szenarien, Zukunftsbildern und Trendarbeit helfen wir Teams, mögliche Entwicklungen zu prüfen: Wie verändern KI, Daten, Automatisierung oder digitale Services das eigene Feld? Was muss heute vorbereitet werden?
Lust auf digitale Transformation, die im Arbeitsalltag ankommt?
Einblick in unsere Projektwelt

Digitale Transformation für Unternehmen, Verwaltung und Organisationen im Wandel

Unsere Leistungen: Digitale Transformation, Change Management & KI Enablement
Begleitung für digitale Veränderung im Alltag
Wir unterstützen Organisationen dabei, digitale Veränderung verständlich zu machen und praktisch zu verankern. Von der Bestandsaufnahme bis zu Workshops, interner Kommunikation und Materialien für Führung und Teams.
Bestandsaufnahme und Interviews
Für digitale Transformationsprozesse, bei denen erst verstanden werden muss, wo Reibung im Alltag entsteht.
Digitale Change Kommunikation
Für interne Kampagnen, Intranetformate, Erklärmaterialien, Comics, Videos und Fortschrittskommunikation.
Ambassador Programme
Für Multiplikator, Change Agents und interne Netzwerke, die digitale Veränderung in Teams weitertragen.
KI Workshops und Enablement
Für Führungskräfte und Teams, die KI und neue Technologien besser einordnen und anwenden wollen.
Neue Arbeitsweisen
Für digitale Zusammenarbeit, Rollen, Routinen, Meetingkultur und interne Wissensflüsse.
Strategievisualisierung und Zielbilder
Für digitale Roadmaps, Zukunftsbilder, Prozessgrafiken und visuelle Orientierung.
Wissenstransfer und Lernformate
Für Onboarding, Schulungsmaterialien, Concept Cards und digitale Lernmodule.

Team Digitale Transformation

Expert:innen für Change und digitale Kultur

Unser Team kennt digitale Veränderung aus Unternehmen, Verwaltung und internationalen Organisationen. Wir strukturieren Prozesse, moderieren Gruppen und entwickeln Material, das Führung und Teams im Alltag nutzen können.
Eugen Litwinow Managing Director
Eugen Litwinow Managing Director
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